Lexique
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Voir différents concepts cidessous :

 
- Matrice d’Affectation des Responsabilités :
Le PMI® - Project Managemet Institute - dans son corpus des connaissances (PMBOK) décrit cette grille comme une « Matrice d’Affectation des Responsabilités »drapeau-fr ( RAM – Responsability Assignment Matrix drapeau-gbp) notamment sur la base du concept PMI® « RACI » : (Voir images) :
- Responsible drapeau-gbp= Responsable  au sens de celui qui fait = Réalise ; drapeau-fr
- Accountable drapeau-gbp= Approuve : Au sens de celui qui rend compte de l’avancement
                                       ou détient la décision, l’autorité ;  drapeau-fr
- Consulted  drapeau-gbp = Consulté : Au sens d’échange bilatéral = Retour attendu avant validation ;
- Informed drapeau-gbp= Informé : Pour ceux qui doivent l’être comme le client, sponsor.drapeau-fr

Cette matrice sera avantageusement présentée sous forme de tableau précisant en :
   - Abscisse (Ligne horizontale) = les fonctions et personnes concernées ;
   - Ordonnée (Ligne verticale) = les activités (ex : Définir – Concevoir – Développer – Tester).
voirVoir : Management de projet ; Responsabilité ;  Technique de concassage ;
 
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- Matrice de répartition des Tâches drapeau-fr= Work Breakdown Structure : WBS drapeau-gbp
   Appelé aussi Structure de Répartition des Activités ou Structure de Découpage de Projet

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- Matrice des priorités (dite d’Eisenhower/urgent et important) :
   Visuel permettant de différencier l’important de l’urgent afin de favoriser les prises de décisions :
       priorites-matrice
     
 
- Matrice de faisabilité :
En utilisant le concept « EMOFF » il est possible de réaliser cette matrice en prenant en abscisse la faisabilité et en ordonnée l’importance. Ainsi les éléments faisables se retrouveront dans le coin en haut à droite de la matrice.
 
voirVoir :  EMOFF ;   MoSCoW ; Priorité  ; QPQQCOC ; VoDePo ;