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PERT Imprimer Envoyer

PERTProgram Evaluation and Review Technic

C’est une méthode d’organisation, hiérarchisation d’actions, largement utilisée en gestion de projet et qui à pour objectif de réaliser celui-ci dans les meilleurs délais.

 

L’analyse qui en découle est basée sur une approche prenant en compte les éléments qui sont sans surprise, ceux que l’ont peut traiter de manière optimiste ou pessimiste pour anticiper sur les aspects critiques.

 

L’objectif est d’estimer un résultat probable qui pourra notamment permettre de mieux définir une tâche et en particulier dans sa durée pour favoriser la plannification.

 

Un diagramme spécifique permet de visualiser l’analyse mettant en évidence les liens en arborescence, aiguillage, etc.

 

                               image-pert

 

Exemple : ou chaque cercle intègre en partie haute le nom ou N° d’étape et en dessous les dates de début et de fin de celle-ci

 

 Voir aussi : Chaordique ; Chemin critique ; dernier planificateurEMOFF-FFPM ; FAST ; Gantt ; Gating HALO ; Management de la valeur acquise Management de projet ; Modèle d’analyse de portefeuille ; Ordonnancement ; Organisation ; Plan Industriel et Commercial - PIC ; OVAR ; QPQQCOC ; Théorie des contraintes ;


 

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      " Guide des Bonnes Pratiques du Lean Project Management"