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Aptitude(s) Imprimer Envoyer

Aptitudes drapeau-fr Fähigkeit drapeau-all; alt drapeau-cn

Les aptitudes sont les dispositions innées (y compris un don) ou acquises, avec ou sans reconnaissance officielle et capacité juridique, d’une personne à faire quelque chose. En d'autres termes on peut considérer que l'aptitute est un panachage de prédispositions et de compétences.


A un niveau plus élevé cette aptitude peu être qualifiée de "Talent".

Attention ce dernier n'est pas toujours révélé, il peut être latent donc potentiel et même parfois rare et pouvant constituer une donnée clé de performance y compris pour tout une groupe.

C'est pourquoi l'intérêt des toute organisation est de détecter les talents, avant de favoriser leur développement pour les fidéliser. Pour celà il faudra aussi détecter les motivations et les encourager. 

Talentueux, c'est souvent ce que sont les autotélistes. En effet c'est essentiellement la Motivation qui favorise les aptitudes à se développer pour permettre l'acquisition de  Compétences pour agir, créer...


La bouillie du "Globish" : Quand on constate que certains formateurs, managers, etc. traduisent trois notions différentes telles que : Aptitudes; Compétences; Talents; par " Skills" on peut douter que leurs pratiques conduisent vers une bonne maitrise des savoirs.


Ces aptitudes font bien évidemment l’objet de nombreuses tentatives pour les mesurer comme le « Test P.M.A. = Aptitudes primaires mentales » et autres concours, tests psychotechniques, etc.

 

Pour les entreprises, les services de Ressources Humaines ont largement recours à de nombreuses mesures des aptitudes et dans un autre registre la mercatique pour faciliter la sélection de prospects et clients cibles.

 

De plus en plus la gestion de projet tient compte des aptitudes de chacun pour mener à bien ses missions et en premier lieu lors de la constitution d’équipes pluridisciplinaires formées en amont des missions dont émergera le "Manager de projet" et non "chef".

 

Avec la mondialisation de l’économie et la pression des marchés financiers les cadres et dirigeants sont très largement, régulièrement et spécifiquement soumis à des mesures de leurs aptitudes tant sur le plan technique dans leurs domaines de compétences que sur le plan relationnel et facultés à accompagner ou conduire le changement.

 

Les services de l’Etat et des collectivités territoriales entrant de plus en plus dans le domaine de la gestion globale de la performance sont eux aussi de plus en plus mesurés en matière d’aptitude.

 

De nombreuses études éthologiques sont édifiantes comme par exemple :   (voir ces termes et concepts dans les lexique)

Pyramide de Maslow ;

Principe de Peter ;

Loi de Gauss ;

Loi de Parkinson ;

Théories, des signaux, des mandats, de l’enracinement.

 

voir Voir : Abilene ; Acte ; Analyse transactionnelle ; Autotélisme ; Capacité juridique ; Compétences ; Ethologie ; Evaluation Formation ; Gestion Globale de la Performance ; Handicap ; Initié ; Intelligence ; Johari ; Loi de Parkinson ; Management des talents ;  Management participatif ; Mentor ; Mercatique ; Mobilité ; Motivation ; Plan de succession ; Pression ; Procrastination Pyramide des besoins Responsabilité ;  Théorie(S) ; Travail collaboratif ;

 

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infos Infos :

2 livres aux approches diamétralement opposées tant par leur ancienneté, méthode, que référence culturelle :

De la stratégie militaire à la philosophie de l’altruisme.

« Sun TZU L’art de la guerre » (Nombreuses éditions) 

« Du paraître à l’être » Christian Hyerlé - ed. Chronique Sociale, Lyon

 

Tests de connaissances individuelles et de performances d’entités :

A partir de ce « lexique d’AXcion » accédez à de nombreux Qcm et autres questionnaires en vous rendant sur le terme « Tests » !


- Formidable article de François Garçon sur le blog : EducPro.fr :

   "Des élites fondamentalement féodales et de surcroît incompétentes"

 

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 Réf. Pro. : Voir solution prenant en compte cette terminologie :

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