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Scrum Imprimer Envoyer

SCRUM drapeau-gbp=  Mêlée, confrontation drapeau-fr

La mêlée, telle qu'au rugby, illustre bien le travail collaboratif primordial pour assurer la réussite d'une entreprise, d'un projet.

En effet chacun y a toute sa place et chaque poste est garant de l'unité de l'ensemble.

Un seul maillon est défaillant et c'est toute la mêlée qui s'écroule.

scrum-rugby

 

L'idée de management agile privilégie fondamentalement l'humain.
              Voir ci-dessous : le terme "agile" et support conférence
Vous découvrirez que l'agilité c'est avant tout un état d'esprit et scrum est la pratique la plus utilisée fournissant aussi de la méthode.

- Les 4 piliers de cette méthode :
   1= Livraison par incrémentation dans des périodes précises appelées boites de temps = Timebox ;
   2= Carnet de produit priorisé (Voir reste à faire) ;
   3= Processus empirique ;
   4= Equipe auto-gérée.

 

Quelques termes utilisés dans le management agile :

  • Product owner : Le club représenté par son président+++ ;
  • Scrum Master : Meneur, maître de mêlée. Selon le cas c'est l'entraineur, le capitaine, l'ouvreur ou le pilier. Contrairement au pratiques prédictives dans SCRUM il n'y a pas de "chef de projet" ;
  • Backlog : Reste à faire ; Arriéré ou en cours. Part d'une action ou d'un contrat en cours de réalisation ou de livraison.
  • Daily scrum = Réunion quotidienne : Courte mais efficace pour faire le point nécessaire à la poursuite du projet y compris en prenant en compte les aléas qui nécessitent une action immédiate.
  • Sprint : Interval, période entre deux étapes courtes (ex : 2 à 4 semaines) et permettant de pratiquer les corrections successives = Itérations ;

 

 Voir : Agile ; Adhocratie ; Incrémenter ; ItérationManagement de projet ; Reste à faire ; Temps parcelles ;

 

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 Infos :

Conférence PMI® et Club Agile Rhône-Alpes à l’INSA :

       SCRUM - Management Agile : Un état d’esprit avant d’être une pratique !