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Changement rapide d'outil Imprimer Envoyer
Changement rapide d'outil drapeau-fr=  SMED : Single Minute Exchange of Die drapeau-gbp
Ce concept a aussi été développé chez Toyota, notamment par Shigeo Shingō le Maître du KANBAN dans un cadre plus vaste dit « Lean ».

L’objectif est de réduire les temps et coûts liés aux nécessité de changer d’outil, de série, dans un processus de production.
C’est en effet le temps d’arrêt de production puis de réglages et de redémarrage qui nuisent à la productivité.
C'est également une pratique qui permet l'écoulement des différents produits donc de réduire les stocks

voir Voir : 5S ; 6 sigma ; Amélioration continue ; EMOFF-FFPM ; Heijunka ; Juste à temps ; Management de projet ; Poka-Yoke ; Temps Moyen de Manipulation ; Temps Objectif de Reprise ; Transformation organisationnelle ; TRIZ ;