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Comité des risques - Comité Crédit Imprimer Envoyer

Le comité des risques appelé aussi comité de crédit, c’est la réunion de responsables d’une même entreprise, qui mettent au point les conditions commerciales et donc contractuelles de crédit Clients et Fournisseurs dans le cadre de l’élaboration d’une politique et donc correspondant à une stratégie.

 

L’objectif est de rendre cohérentes surtout les typologies de clients mais aussi celles des fournisseurs, les conditions commerciales (CGV dont les délais accordés et dérogations) les rémunérations des commerciaux, les états de gestion et procédures etc.


Nos conseils :

- CCR - Comité de Crédit et Risque :

Dans l'idéal, il doit être constitué de représants d'au moins 3 métiers différents - ex:

     • Commercial : Pour conforter la qualité des relations et satisfaire au mieux les besoins des clients, tout en confortant le CA ;

     • Juridique : Pour mieux  appéhender la gouvernance des risques et conformités donc adapter les contrats et tenter de réduire les risques ;

     • Finance : Pour mesurer avant, pendant et après les impacts de la poilitique clients dans son ensemble et optimiser le BFR...

Ce choix permet d'avoir une vue plus globale des sujets abordés pour optimiser la mission et tâches qui en découlent. Ainsi ce CCR doit être validé par les principales directions concernées et surtout la DG = en phase avec les objectifs stratégiques.

Attention ces acteurs de différents métiers ne doivent pas systèmatiquement être les mêmes, ce sear encore plus collaboratif et donc plus valorisant pour chacun et performant pour tous dont l'entreprise...


- PDR : Méthode des Points de Risque :

Cette fiche individuelle par client (au moins les + importants) sera actualisée DQP-dès que possible- dans le système d'information, favorisant les analyses multicritères pour différents besoins, impératifs de gestion.

Ainsi outre de mieux connaitre nos parties prenants ( Clients et fournisseurs -Attention RGPD- en établissant un score à chacune, permettra d'être cohérent avec les CGV et processus de management des contrats,divers, notamment pour justifier, des écarts de traitements entre différentes catégories de clients et en particulier les conditions drogatoires..

De plus le SI étant ainsi renseigné ce sera l'occasion de définir aussi un profil payeur individualisé et donc d'automatiser certaines actions (ex : Alertes en escalade, relances dont "worflow" exemple : liste de priorisation des appels+++


- Crédit Management :

Ce métier au coeur de la gestion des postes, clients, stock et fournisseurs, est l'un des plus importants en terme de rentabilité et donc de pérénisation des activités, car il est le coeur de l'exploitation et doit donc collaborer avec les commerciaux, juristes, la financiers, le SI, les administratifs et autres contrôleurs de gestion, ainsi que biens des acteurs externes.


Les enjeux, méthodes et moyens sont tellemnt déterminants pour atteindre la performance et conforter la pérennité des activités de l'entreprise que nous vous incito,s fotement à  Voir l'article qui vous permettra de mieux appréhender ses atouts et d'en maitriser les pratiques.

 

voir Voir : Credit Management DSO Profil payeur Management de risques ; Risques ;