Lexique
Effet singe Imprimer Envoyer

L’effet singe = « Transférer le singe sur l’épaule d’un autre ».

 

C’est l’observation des pratiques de transfert des problèmatiques d’une personne à l’autre.

 

Ainsi est mise en évidence, dans une entité donnée, la propention des individus, de l’exécutant au dirigeant, à transmettre, se décharger et assumer ou accumuler, les charges de travail liées à la résolution de problèmes.

 

Attention : Ne pas confondre avec la procrastination !

 

Pour un responsable il faut en permanence arbitrer entre écoute et fuite dans ses relations avec les subalternes.

En effet, il ne faut pas trop esquiver et ainsi prendre le risque de ne pas traiter un problème qui pourrait être grave. En revanche il ne faut pas non plus assumer les responsabilités d’autrui.

 

Chacun doit faire ce qui lui est assigné dans le cadre d’une organisation structuré qui fait toute sa place aux initiatives et à la responsabilité individuelle. Il faut par aileurs hiérarchiser les problèmes rencontrés.

 

Différentes méthodes et outils permettent d’évaluer les comportements, aptitudes, capacités de tous les acteurs y compris les dirigeants.

 

voir Voir : 100ème singe ; Compétences ; Délégation(S) ;  Efficience ; Ethologie Evaluation ;  Habilitation ; Manager ; Mandat ; Organigramme ; Procrastination ; Ressources humaines ; Théorie(S) ;