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HALO Higher-performing, Agile, Learning, Organizations drapeau-gbp

Haute performance agile, d’apprentissage et d’organisation drapeau-fr ;

 

Ce modèle prend comme repères l’apprentissage et le travail collobaratif,  l’écoute des besoins clients pour favoriser le développement par la remise en cause des moyens.

Pour cela il préconise de situer ces critères sur un 2 axes : Présent/Futur et Interne/externe.

 

Ceci permet ensuite d’élaborer une méthodologie de « diagnostic organisationnel  à 360 degrés » qui mesure la capacité d'une entité, à intégrer et utiliser des habiletés organisationnelles vitales ex :

    Implication du personnel, écoute client, développement des produits et services ;

    Gestion des coûts du temps et de la qualité;

    Remise en question des structures ainsi que des processus et donc des stratégies.

 

voirVoir : Amélioration continue ; Audit ; Centième singe ; Compétences ; Décisionnel EMOFF-FFPM ; Evaluation ; Exigence ; Management de projet ; Management participatif ; Norme(s) ; Organisation ; Performance ; Plan d’expérience ; Production au plus juste ; Qualité ; Tableaux de bord prospectif ; Visite de terrain ;

 

      Voir aussi : 6 Sigma ; AFNOR ;  CMMI ; COBIT ; COSO ; GPX ; ISO ; ITIL ; OPM3 ; PMBOK ; Prince2 ; Tenstep ;

 

 

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ref pro Réf. Pro. : Voir solution prenant en compte cette terminologie :

- quali-scope  Qualiscope : Outils de diagnostic organisationnel à 360 degrés-HALO