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Management de la valeur acquise Imprimer Envoyer

Management de la valeur acquise drapeau-fr  EVM : Earned Value Management drapeau-gbp

 

                 mva-evm


Ce concept d’analyse financière et de management de projet utilise une méthodologie de recherche de performance en matière de respect des délais et des coûts budgétés afin d’atteindre les buts fixés/objectifs.

 

Implicitement et du fait des exigences de marché et de respect des engagements contractuels, la qualité est omniprésente dans ce concept.

 

Cette analyse prends également en compte les actions et production refaites suite à des changement d’orientation ou des erreurs, etc.

Ainsi pour rattraper ces erreurs, corriger les dysfonctionnement, les pratiques « EMOFF » et de « Plan d’expériences», et de « DDT = Développement Dirigé par les Tests », sont parfois largement intégrées à celle du management par la valeur acquise.

Elles permettent,  notamment d’intégrer plus rapidement les changements nécessaires en limitant les dérives couteuses.

 

Ce management permet de déceler à temps des problèmes de performance afin d’apporter les actions correctives grâce à l’intervention des acteurs compétents.

 

Cc concept implique aussi le « Management de ce qui Reste à Faire » drapeau-fr = EVR : Earned Value Running drapeau-gbp


C’est une méthode à la fois de suivi et de prévisionnel qui permet notamment de visualiser et comparer, sur un graphique, les principaux critères d'évaluation : 

   - Budget d'origine ;

   - Coût actuel (Actual Cost) = ce qui a déjà été dépensé ;

   - L'évaluation de la part des tâches réalisées par rapport au budget alloué (Earned Value)


Nous vous recommandons de vous intéresser au concept "Budget Base Zéro"


 Voir : Analyse financière ; Analyse par les Options Réelles ;  Beyond budgeting ; Courbe en « S » ; CRTE ; Développement Dirigé par les Tests ; EMOFF-FFPM Evaluation ; Gestion Globale de la Performance ; Management de projet ; Management par objectifs ; Plan d’expérience ; PMBOK ; PMO ; Qualité ; Temps Moyen d’attente et de manipulation ; Transformation organisationnelle ; Valeur Acquise Visite de terrain ;

 

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 Infos :

- Voir menu du site et découvrez les usages de ce concept, et bien d'autres, dans le : 

      " Guide des Bonnes Pratiques du Lean Project Management"


La Gestion de Projet ‘LEAN’ = Article de Claude EMOND Transmis par IQar  :

Origines, Principes et Promesses et découvrez les concepts de : Contrôle continue ; Chaine critique et TOC ; Valeur acquise et Reste à Faire ; Etc.