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Management du Cycle Produit Imprimer Envoyer

Management du Cycle Produit drapeau-frProduct Lifecycle Management drapeau-gbp ;

 

Cette notion est l’une des dominantes du management s’attachant particulièrement aux cycles de vie des produits par la transversalité des métiers depuis l’extraction de smatières premières, la création (R&D dont concept)  la production  (ex : Technique et qualité de fabrication) la mercatique (ex : Conditionnement et Positionnement marché) les services (ex : SAV) et donc consommation intégrant les notions de qualité mais aussi de recyclages des déchets.

Ces concepts de qualité et de performance ont permis de mettre au point des méthodes d’analyse :

- Environnementale du cycle de vie des produits (ACV) ;

- Des coûts de ce cycle (ACCV) ;

- Sociale liée au cycle produit (ASCV).

Mais aussi de concevoir l’éco-étiquettage.

 

Les enjeux de management du cycle produit vont bien au-delà d’une simple perception mercantile. C’et pourquoi, cette notion intègre, de plus en plus, tous les acteurs concernés à titre individuel et collectif, qu’ils soient internes (ex : Ingénieurs, contrôleur de gestion, commerciaux, SAV) ou externe (ex : Client, fournisseur, organismes certificateurs, plate-formes logistiques)

Ainsi de nombreuses disposition réglementaires, normes, lois, certifications s’imposent aux praticiens et consommateurs.

 

 Voir : 4P ; Allotissement ; CAO ; Certification ; CFAO ; Concept ; Coût Total de la Possession ; Développement durable ; GMAO ; ILM ; ISO ; Juste à temps ; Mercatique ; Norme ; Production ; Qualité ; SAV ; SCM ; SGDT ; Stratégie océan bleu ; Stylique ; Théorie des contraintes ;