La méthode OVAR = Objectifs-Variables d’Action Responsables.

Elle a été développée au sein d’HEC qui bien que s’ouvrant à tout professionnel pour faire évoluer la pratique reste le garant de la pertinence de la méthode et à conçu une certification OVAR.

Par rapport au BSC de Kaplan et Norton, OVAR est un nouveau concept de tableau de bord prospectif basé sur le travail en mode projet et destiné à mieux appréhender les relations de causes à effets entre les objectifs et actions, dans le but d’améliorer les plans d’action d’une entité (Entreprise ou seulement service).

 Voir aussi : 8D ; Analyse par les Options Réelles ;  Balanced ScoreCard ; Contrôle de gestion ; Décisionnel ; Evaluation ; Management de projet ; Management par objectifs ; Rapport ; Responsabilité ; Tableau de bord ; Temps Objectif de Reprise ; Visite de terrain ;

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 Infos :  

Comparaison BSC Kaplan Norton & OVAR par : Abdelhaq SARI Doctorant en administration des affaires