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SMART Imprimer Envoyer

                                                       3 acceptions pour SMART :

 

a) Malin drapeau-gbpSmart drapeau-fr

 

 

b) Self Monitoring And Reporting Technology :

Mécanisme, techniques, qui ont pour objectif de détecter les dysfonctionnements du disque dur pour apporter les corrections.

  Voir : Autonomation ;


c) SMARTER : Concept mnémotechnique permettant de se souvenir des éléments concourrant à la réalisation d’un objectif/Projet :

Spécifique  - Significant ; Specific = Projet définit précisément

Mesurable – Measurable ; Manageable = Comment l’évaluer et suivre le projet ?

Accepté – Achievable ; Agreed = Accepté tant par les décideurs, sponsors que contributeurs 

Réalisable – Relevant ; Realistic = Effectivement réalisable et non utopique !

Temporel - Time-boxed/bond = Prévoyant une échance finale et les principales étapes

Parfois complété par :

Ethique – Ethical = Dans le cadre des règles et priorités internes et externes (Charte, Droit)

Ressourcé -  Resourced = Moyens matériels, humains et financiers clairement identifiés et alloués

 

Ce concept s’adapte aussi bien pour des projets personnels que pour ceux d’une orgaisation.

Il est facile de mettre en place cette pratique notamment en créant un tableau dans lequel vous définirez pour chaque termes les éléments de votre projet.

En utilisant particulièremet des concepts tels que : QPQQCOC, EMOFF vous pourrez plus facilement définir la pertinence de vos objectifs, les moyens nécessaire, dans quels délais et donc savoir s’il est réalisable ou non.  


Une "Organisation SMART" peut se définir, se reconnaitre,  par ses critères de gouvernance et fonctionnels ex :

  • Sens = Dont les dirigeants sont visionnaires et les collaborateurs impliqués et habilités ;
  • Moyens = Qui se donne la possibilité de rféléchir et d'agir, par des moyens matériels, humains, financiers adaptés ;
  • Apprentissage = des acteurs et outils apprenants dans la continuité, favorisant l'innovation notamment par le collaboratif ;
  • Restitution = Tous les savoirs et actions convergent vers une restitution d'asquis qui ont été optimisés ;
  • Transformation : Evolution des mentalité, méthodes, outils... par l'amélioration continue  et conduite du changement profitable à tous.  

 

infosInfo :
- Voir menu du site et découvrez les usages de ce concept, et bien d'autres, dans le : 
      " Guide des Bonnes Pratiques du Lean Project Management"